Quero minha Franquia

POR QUE FRANQUEAR ?


Para quem é indicado?


Rentabilidade e segurança para franquear

O processo de Formatação de uma franchising inicia-se com a análise de Franqueabilidade, incluindo Estudo de Viabilidade Financeira. Constatada a viabilidade para expansão através de franquias, são elaborados os documentos legais: Circular de Oferta, Contrato e Pré-contrato e os manuais da Franquia, com a padronização dos procedimentos administrativos e operacionais da unidade franqueada, permitindo que tais processos sejam reproduzidos pelos franqueados da Rede.

Falar com um Especialista

Estratégias de distribuição

Serviço de identificação da melhor alternativa de expansão e distribuição da sua franchising. Oferecemos produtos e serviços para empresas que desejem crescer e diferenciar sua atuação através de novos canais de marketing (franquias, lojas próprias, parcerias, co-branding, licenciamentos, joint-ventures, Assessoria Empresarial completa).

Estudos de Franqueabilidade

Estudo de variáveis estatísticas e geográficas que analisam o potencial de mercado para os produtos / serviços da empresa, sendo possível determinar as regiões com as melhores condições para serem exploradas pela sua franchising.

Arquitetura de Processo

Análise e desenho dos processos de gestão da empresa para que se possa estruturar a nova operação prestadora de serviços à rede de franchising.

Manualização de Procedimentos

Elaboração de manuais completos - implantação, operação, uso de marca, atendimento e vendas e gestão de franchising (contendo todas as normas, políticas e procedimentos necessários para a perfeita operacionalização do sistema recomendado), além do programa de treinamento, com o objetivo de capacitar o parceiro para a operação do negócio. Assessoria Empresarial.

Assessoria Jurídica

Elaboração dos instrumentos jurídicos que regulamentam o relacionamento entre as partes envolvidas no processo, seguindo as legislações em vigor (nos casos de franquias seguimos a lei 8.955/94 que prevê a elaboração de Circular de Oferta e Contratos).

Estruturação de Learning Process

Implantação de redes de aprendizado contínuo, que envolve a aplicação de conceitos que possibilitem um intercâmbio de conhecimento entre todos os participantes de uma rede de franchising, através da utilização de um eficiente processo de comunicação. Assessoria Empresarial.

Planejamento de Precificação

Estudo e analise tributário regional ou nacional para determinar o impacto dos tributos ou incentivos locais encima do preço praticado do negócio.

Estruturação de Marketing

Analise de todos os aspectos da marca e seu poder de atração no franchise, desenvolvimento e restruturação em âmbito fisico e digital.

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